為了促進各級財務(wù)負責(zé)人及財務(wù)骨干掌握財務(wù)管理技能，提高支持戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)的能力,，提升公司財務(wù)團隊的整體素質(zhì),。公司安排開展財務(wù)經(jīng)理人專業(yè)培訓(xùn)。
2017年6月5日-6日在深圳光明基地辦公樓3樓多功能會議室,，由財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)上海安越咨詢王君慶老師進行了“財務(wù)專業(yè)能力及財務(wù)人員管理能力訓(xùn)練”,。總部財務(wù)管理中心和審計管理中心管理人員,，事業(yè)群/部,、子公司財務(wù)負責(zé)人及財務(wù)骨干人員共30人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程主要講述了財務(wù)經(jīng)理人的角色定位與使命職責(zé),、財務(wù)經(jīng)理人的分析與決策能力,、財務(wù)經(jīng)理人的風(fēng)險管控能力、全面預(yù)算管理,、財務(wù)經(jīng)理人的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容。較全面系統(tǒng)的介紹了如何做好一位財務(wù)經(jīng)理人,，如何更好的支持和服務(wù)業(yè)務(wù),。
在本次培訓(xùn)結(jié)束后，每位參加培訓(xùn)人員撰寫了一份《培訓(xùn)總結(jié)報告》,，學(xué)員針對本次培訓(xùn)情況,，認真總結(jié)了如何將培訓(xùn)所學(xué)知識與公司的經(jīng)營管理和崗位的要求相結(jié)合，如何提升公司的經(jīng)營管理工作,。同時學(xué)員針對個人能力與角色定位之間的差距,，制定了個人或部門的發(fā)展計劃，計劃對相關(guān)工作進行改善,，學(xué)員撰寫的總結(jié)報告得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,。
通過本次培訓(xùn)，讓財務(wù)人員明確了組織的戰(zhàn)略定位及自身的角色要求,，掌握了如何應(yīng)用財務(wù)管理工具服務(wù)好業(yè)務(wù),、如何與業(yè)務(wù)部門溝通和發(fā)揮影響力，如何管理好下屬,。本次培訓(xùn)取得了預(yù)期的培訓(xùn)效果,。
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