為提升公司各級經(jīng)營管理者財務(wù)管理的意識,，提高公司整體的財務(wù)管控能力,，公司與普華永道財務(wù)培訓學院合作，策劃了一系列財務(wù)模塊的專題培訓活動,。公司邀請到普華永道黃道雄老師，向公司各級管理者分別講授《非財務(wù)管理人員的財務(wù)管理》,、《成本分析與管理》,、《應收賬款管理與催收實務(wù)》課程。
2016年9月1日講授了《非財務(wù)管理人員的財務(wù)管理》課程（85人參加）,；2016年9月4日講授了《成本分析與管理》課程（223人參加）,；2016年10月12日下午講授了《應收賬款管理與催收實務(wù)》課程（228人參加）。
公司總部職能中心一二級部門負責人,、事業(yè)群/部一級部門負責人,，各單位財務(wù)部門負責人及其與培訓主題密切相關(guān)的人員參加了上述專題培訓。培訓在深圳創(chuàng)意大廈13A會議室舉行,，采用現(xiàn)場培訓和遠程視頻培訓相關(guān)結(jié)合的方式授課,。
通過上述一系列專題培訓，使各級管理者對財務(wù)管理有了宏觀的理解,，了解了財務(wù)管理的基本概念,，同時通過學習財務(wù)實務(wù)性的成本控制和應收賬款管理技能，直接為管理者開展經(jīng)營管理工作,，投身工作實踐提供了有針對性的業(yè)務(wù)指導,。
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